Sân
golf của quân đội gần sân bay Tân Sơn Nhất đang trở thành biểu tượng cho sự mâu
thuẫn lợi ích giữa lực lượng này và công chúng.
Đây
là nhận định của cây bút Mike Ives, từ hãng thông tấn AP, trong bài viết ngày
3/5.
Ông
Ives cho rằng việc chính phủ Việt Nam đề xuất xây dựng sân bay Long Thành thay
vì sử dụng lô đất mà Bộ Quốc phòng đang dùng làm sân golf, cho thấy quyền lực
của quân đội cũng như tầm ảnh hưởng của lực lượng này lên nền kinh tế Việt Nam.
Sân
bay bận rộn nhất của Việt Nam ,
nơi từng đón hàng nghìn lính Mỹ đến tham chiến, giờ đây là tâm điểm của một vụ
việc gây tranh cãi liên quan đến quyền lực của quân đội trong lĩnh vực thương
mại.
Để
giải quyết tình trạng quá tải tại sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất ở TP.HCM, các
lãnh đạo cao cấp của Đảng Cộng sản đã đề xuất xây một sân bay trị giá 15,8 tỷ
đôla, cách đó khoảng 40km.
Tuy
nhiên một số cư dân thành phố và các chuyên gia hàng không nói việc mở rộng sân
bay sang khu đất kế đó, vốn do quân đội quản lý, là điều hợp lý hơn.
Dư
luận cũng không khỏi thắc mắc là vì sao nơi này lại được sử dụng để xây dựng
sân golf.
Sử
dụng lô đất kế bên làm sân golf là "bất hợp lý", ông Lê Trọng Sanh,
cựu trưởng phòng quản lý bay sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, nói.
Chúng
tôi cần lấy lại sân golf
Cuộc
tranh luận làm nổi bật một vấn đề hiếm thấy ở Việt Nam : Mâu thuẫn giữa lợi ích của
quân đội với lợi ích công chúng.
Quân
đội Nhân dân Việt Nam, vốn vừa kỷ niệm 40 năm ngày chiến thắng Hoa Kỳ, từ lâu
là một đội quân trang bị thô sơ, nhưng gan lì.
Đội
quân này đã đẩy lùi cả người Pháp và Trung Cộng vào thế kỷ trước.
Kể
từ Chiến tranh Việt Nam ,
lực lượng này đã cho ra đời hàng loạt doanh nghiệp và chi nhánh doanh nghiệp
trong nhiều lĩnh vực, từ xây dựng, dịch vụ sân bay, đóng tàu, may mặc, đến các
lĩnh vực khác.
Hai
tập đoàn được nhiều người biết đến là Viettel và Ngân hàng Quân đội.
Theo
thống kê của chính phủ, các doanh nghiệp quân đội có lợi nhuận trước thuế là 46
nghìn tỷ đồng (2,14 tỷ đôla) trong năm 2014.
Tuy
nhiên giới chuyên gia cho rằng các doanh nghiệp này đôi khi hoạt động ngoài tầm
kiểm soát của Đảng Cộng sản, và quy mô các hoạt động thương mại của họ vẫn chưa
được làm rõ.
Phía
quân đội đã từ chối đề nghị phỏng vấn và không trả lời câu hỏi qua email từ các
phóng viên về hoạt động thương mại của mình.
Sân
golf gần sân bay Tân Sơn Nhất
Nhiều
quân đội trên thế giới cũng tham gia kinh doanh, và quốc gia Đông Nam Á này
cũng không ngoại lệ.
Ông
Andrew Wood, trưởng phân tích gia tại châu Á của hãng tư vấn BMI Research, nói
các doanh nghiệp quân đội tại Việt Nam đóng vai trò nhỏ hơn trong nền kinh tế
nội địa so với Myanmar, nhưng lớn hơn so với Trung Quốc và Indonesia.
Viettel
thu về gần 2 tỷ đôla lợi nhuận trước thuế hồi năm ngoái, tức 85% lợi nhuận từ
cả khối doanh nghiệp quân đội, trang Zing News dẫn lời tổng giám đốc doanh
nghiệp này, ông Nguyễn Mạnh Hùng, nói hồi tháng Một.
Viettel
cũng có kế hoạch mở rộng sang các thị trường tại châu Á, châu Phi và Mỹ Latin.
Nhiều
người Việt cho rằng các công ty quân đội hoạt động minh bạch hơn một số cơ quan
chính phủ khác, nhất là khối doanh nghiệp nhà nước.
Các
vụ bê bối tài chính là điều thường thấy ở Việt Nam , nhưng hiếm khi dính líu đến
người của quân đội.
"Ngân
hàng này thuộc về quân đội, vì vậy người dân dễ tin tưởng hơn" các ngân
hàng khác, một chủ doanh nghiệp bất động sản nói.
Khối
ngân hàng của Việt Nam có tỷ lệ nợ xấu cao nhất châu Á. Nhưng Ngân hàng Quân
đội lại nằm trong số những ngân hàng hoạt động tốt nhất, ông Peter Sorensen,
giám đốc điều hành hãng tư vấn ABB Merchant Banking, nhận định.
Việt
Nam là một trong số 12 quốc gia thành viên của Hiệp định Đối tác Xuyên Thái
Bình Dương, một thỏa thuận do Hoa Kỳ dẫn đầu, vốn đang trong quá trình đàm phán.
Giới
chức Hoa Kỳ nói TPP nhiều khả năng sẽ bao gồm các điều khoản buộc khối doanh
nghiệp nhà nước phải minh bạch hóa nhiều hơn.
Ông
Sorensen nói các doanh nghiệp quân đội có thể sẽ bị đặt dưới áp lực về dài hạn
từ TPP cũng như các thỏa thuận thương mại mà Việt Nam đang đàm phán trong năm nay.
Tuy
nhiên ông tỏ ra nghi ngờ về những tác động cụ thể trong ngắn hạn.
Năm
2007, Trung ương Đảng đã ra lệnh cho 140 doanh nghiệp quân đội đầu tư đa ngành.
Số
lượng này giảm xuống còn 98 trong hai năm, theo một báo cáo của BMI Research.
"Chính
phủ đang tìm cách đẩy quân đội ra khỏi các hoạt động thương mại thuần
túy," giáo sư Carl Thayer, từ Học viện Quốc phòng Úc, nói.
Bà
lê Thị Thanh Hoa, hành nghề bán chim bên đường, gần sân golf cạnh sân bay, nói
quân đội là chủ thuê mặt bằng của bà và nhiều người khác trong khu vực.
"Kinh
doanh với quân đội khá tốt vì giá cả ổn định," bà nói, đồng thời cho biết
bà đã trả tiền thuê 30 triệu đồng/tháng trong 5 năm qua.
"Quân
đội rất nhiều quyền lực và họ kiểm soát toàn bộ khu vực này".
Sân
golf Tân Sơn Nhất chỉ cách đó khoảng nửa cây số, với nhà nghỉ câu lạc bộ - Điện
Him Lam - được lót đá cẩm thạch và đèn chùm mạ vàng tại tiền sảnh.
Him
Lam, công ty tư nhân có logo đặt tại tòa nhà, có quan hệ "mật thiết"
với Bộ Quốc phòng và đã tham gia vào nhiều dự án lớn tại các công trình do quân
đội sở hữu, một nhà ngoại giao Hoa Kỳ viết vào năm 2006, theo tài liệu được
trang Wikileaks rò rỉ.
Tài
liệu này cũng nói ông Dương Công Minh, chủ tịch tập đoàn Him Lam, từng nói với
các nhà ngoại giao rằng đất đai và tiền thuê bất động sản là nguồn thu
"ngoài ngân sách" chính của Bộ Quốc phòng.
Sân
bay Tân Sơn Nhất hiện đón khoảng 20 triệu lượt khách mỗi năm và được cho là sẽ
đón 25 triệu khách vào năm 2017 sau khi được mở rộng.
Bộ
trưởng Giao thông Vận tải Việt Nam, ông Đinh La Thăng, nói sân bay mới là sự
lựa chọn duy nhất của nước này, vì việc mở rộng sân bay hiện nay sẽ làm tăng
nạn kẹt xe, ô nhiễm và khả năng gây ra tai nạn, đồng thời khiến 140.000 gia
đình sống trong diện tích 541 ha gần đó phải di dời.
Nhưng
ông Sanh nói việc xây dựng đường bay và bãi đỗ mới có thể nâng số lượng khách
lên 45 triệu người vào năm sau.
Ông
nói giá sân bay mới, gần bằng 1/10 GDP Việt Nam , sẽ tạo áp lực tài chính rất
lớn.
Năm
ngoái ông và một cựu phi công quân đội, ông Mai Trọng Tuấn, đã gửi một lá thư
lên Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng để kiến nghị về vấn đề này.
Cho
đến nay họ vẫn chưa nhận được câu trả lời.
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.